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鴨鴨實體店管理公司召開2017年度銷售工作會議

發布時間:2017-05-30  點擊量:728

  5月22日—26日,鴨鴨實體店管理公司2017年度銷售工作會議在江西共青鴨鴨工業園區召開。集團常務副總裁陳總、服裝事業部及實體店管理公司的各位領導、職能部門相關人員、各地辦事處人員等170余人參加。


本次會議歷時5天,主要進行了:2017年銷售會議、各項制度的執行評估與修訂解說、專業技能的培訓以及為期一天的團隊拓展活動。


5月24日下午,鴨鴨實體店2017年銷售會議正式召開。會上首先由財務管理部經理王雅麗做財務工作報告、由審計督查部部長毛德君做審計工作報告,由總經理楊躍輝做年度工作報告。楊總指出:16年度,基礎管理工作在提升,初顯成效!2017年度,業務層面精細化運營,刻不容緩!并對2017年的工作提出要求:各級人員強化執行力!拓展渠道要不遺余力!商品運營提升專業化和精細化!生產要吻合市場的需求節奏!

 


接下來,由分管商品運營工作的總經理助理方鵬、分管渠道拓展工作的總經理助理王曉晨分別對商品運營改革及渠道拓展改革進行了重點解讀。方總指出:基礎數據的及時與準確,能夠有效為商品運營工作提供數據支持,提高售罄率是2017年商品運營工作的重中之重,2017年售罄率目標為60%,需要公司各個部門協同作戰!
王總指出:2012年至2016年,渠道萎縮、銷售規模下滑!面對品牌危機,2017年渠道拓展目標為1.09億,重點市場要深耕細作!渠道管理要精細化操作!
在明確了2017年整體的工作方向后,服裝事業部行政總監陳惠紅通報了2016年各辦事處的考核結果、2017年新的人事任命、并對2016年度“先進個人”、“先進團體”進行了表彰。

 

 
本次獲得“先進個人”榮譽的有:營銷精英3人、執行標兵4人;南京辦事處獲得“最具執行力團隊”獎,成都辦事處獲得“銷售冠軍團隊”、“創利先鋒團隊”兩個獎項!相信通過對先進們的表彰與獎勵,能夠激勵團隊再接再厲,也期待2017年鴨鴨的舞臺更出新彩??!


最后,集團常務副總裁、鴨鴨董事長陳總提出:2017年是鴨鴨關鍵的一年,雖然羽絨服市場環境比較低迷,但鴨鴨品牌的影響力仍然深入人心,行業在洗牌后開始復蘇,鴨鴨在改革中不斷進步!通過公司上下的協同努力,通過精細化和專業化的管理,相信鴨鴨將再次騰飛!

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